恒通化工:内抓管理外创效 全员冲刺创佳绩
来源: | 作者:化工集团 | 发布时间 :37天前 | 40 次浏览 | 分享到:
深挖潜能应对形势变化;多项举措落实安全生产;鼓舞士气激发不竭动力。

面对当前复杂的市场形势,氯碱厂自我加压,深挖潜力,切实做好承上启下的纽带作用,抓好攻坚创效的重要任务,助力公司圆满完成全年目标任务。



深挖潜能应对形势变化。面对当前生产经营形势不断趋好的局面,氯碱厂认真落实上级安全生产要求,持续深化效益攻坚,从稳产、降耗、节费等方面,制定精细化措施,积极开展全员、全面、全程挖潜,力争持续创效、盈利再创新高,从抓主观、抓管理方面着手,全方位挖掘创效点。



多项举措落实安全生产。该厂成立领导组,全面统筹推进持续创效增收工作的组织实施、督导检查、考核激励等。安全生产上,严格按照安全生产标准化、双重预防体系、《安全生产法》等法律法规,持续推进查隐患、人人都是安全员活动,让隐患无所遁形,让“三违”人员受到惩罚,实现人人想安全、刻刻重安全的目的。资金控制上,严控费用支出,降低生产成本,从日常办公到原料采购,全方位、全过程降成本。管理提质上,秉持“效益”和“效率”双提升理念,以“压红线”操作实现A类和B类指标在最佳范围运行。组织保障上,加强舆论引导,以班组安全会、包保会,厂级调度会,班前班后会等为载体,持续宣传安全生产理念,以稳定运行为前提,以效益最大化为终极目标,落实各项措施,汇聚起保稳攻坚的强大合力。



鼓舞士气激发不竭动力。氯碱厂从鼓舞士气、激发动力角度出发,围绕班组举行挖潜创效竞赛、技能提质创效竞赛、业务与安全知识竞赛等劳动竞赛活动,引导员工积极投身到技术创新、指标优化、管理创效中来,切实将当前生产形势和实际工作相结合,以激励为推手激发出干部职工无限潜能,在公司持续创收增效中发挥新作用、展示新作为。(文/ 马 龙)

责任编审:石志明

责任编辑:满浩程